7月28日，黃河公司召開了2023年上半年經(jīng)營管理工作分析會議。

與會車隊長圍繞本車隊上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、車隊管理情況、在經(jīng)營管理中存在的問題及解決問題的措施等方面進行了匯報。公司相關(guān)部門根據(jù)車隊上半年的實際工作情況分析了各個車隊抓收入、抓安全、抓人員管理等各類指標(biāo)完成情況，對車隊下一步工作的改進和提升起到了推進作用。

在會上，黃河公司黨委書記、經(jīng)理丁利新指出，上半年工作從經(jīng)營指標(biāo)完成情況來看達(dá)到了預(yù)期效果，不論是收入增長幅度，還是控制運營成本方面，在機關(guān)各部門和車隊緊密聯(lián)動相互配合下，順利完成了集團公司下達(dá)的經(jīng)營計劃。同時，丁立新對車隊長的匯報情況給予了精準(zhǔn)指導(dǎo)，他要求各車隊在今后的經(jīng)營管理工作中要時刻觀察客量與收入之間的變化關(guān)系，要根據(jù)客量、天氣變化等情況及時增減車次來調(diào)節(jié)和控制運營公里的投放，以此帶動“控本增效”，要狠抓安全生產(chǎn)工作時刻不放松，并通過繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量來擴大黃河公司服務(wù)品牌的影響力。

上半年，黃河公司全體干部職工在集團公司的堅強帶領(lǐng)下，審時度勢，積極應(yīng)對，在艱難困苦中奮力拼搏，在企業(yè)困難時期扛起擔(dān)當(dāng)，較好地完成了上半年的經(jīng)營任務(wù)，成績的取得實屬不易，歸功于全體干部職工的共同努力。下半年，黃河公司將繼續(xù)以“雙提雙降”為工作目標(biāo)，以舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、克服怨天尤人的逃責(zé)思想，齊心協(xié)力、聚力合為，提振士氣、全力沖刺，為全面完成2023年經(jīng)營管理工作目標(biāo)而努力。