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市城投集團(tuán)總經(jīng)理徐磊到沈陽客運(yùn)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2022/7/29 16:31:14瀏覽量:6683

  7月24日(周日),市城投集團(tuán)總經(jīng)理徐磊、副總經(jīng)理段九州、綜合部部長(zhǎng)崔曉光等一行到沈陽客運(yùn)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。客運(yùn)集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談會(huì)。

 

 

  座談會(huì)上,客運(yùn)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孟令軍代表客運(yùn)集團(tuán)班子對(duì)企業(yè)基本情況、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況、存在的問題、需要支持解決的事項(xiàng)等方面進(jìn)行了匯報(bào)。

 


  聽完匯報(bào)后,徐磊總經(jīng)理與客運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就客運(yùn)集團(tuán)相關(guān)情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的深入了解和交流,并表示客運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng),勇挑重?fù)?dān),是一支想干事、能干事的管理隊(duì)伍。

 

 

  就做好下一步工作,徐磊總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求。一是要持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。通過完善精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度,不斷提高運(yùn)營(yíng)效率,加強(qiáng)成本管控,開展各項(xiàng)對(duì)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)提升企業(yè)管理水平。二是要強(qiáng)化措施保收入。明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。通過切實(shí)有效的措施,保持現(xiàn)有收入不降,抓增收。三是要全力確保穩(wěn)定。細(xì)心傾聽職工心聲,切實(shí)掌握職工所思、所盼、所求,真心感受職工的辛苦,將關(guān)心關(guān)愛職工落到實(shí)處。

 

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